الهيلانيه
12-04-2009, 07:40 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تابع لموضوع
كفايات المدير والمشرف والمعلم
للأستاذ عبدالهادي
http://www.moudiralmdrsh.com/vb/showthread.php?t=305
القيادة الناجحة تعمل على توفير مناخ صحي عام بالمدرسة يعمل كل فرد منه بارتياح وتسود فيه علامات طيبة بين كل العاملين في المدرسة وتلاميذها .
وحتى تتمكن التربية من بلوغ أهدافها فإنها تحتاج إلى جهاز تربوي قادر على استخدام الإمكانات والموارد المتاحة الاستخدام الأفضل لبلوغ الأهداف
ويأتي على رأس هذا الجهاز المدير ثم المساعدون ،
فلابد أن يكون مساعد المدير مهيئا لطبيعة هذه المهام الإدارية والتربوية تتوفر فيه الكفاية العلمية والخلقية والاجتماعية والإنسانية بحيث تتناسب مع حجم العمل الموكل إليه ،
ولتحقيق أفضل النتائج وجب عليه أن ينمي قدراته ليحصل على أداء متميز ويتجاوب بشكل فعال إيجابي لتطوير العمل .
الكفاية التخطيطية الكفاية التنظيمية الكفاية الذاتية الكفاية التقويمية الكفاية الإنسانية
أولا التخطيطية :
1- مهارة التخطيط للبرنامج اليومي
2- مهارة إعداد الخطة السنوية
ثانيا: التنظيمية:
1- مهارة الإلمام بالنظم واللوائح المدرسية
2- مهارة إعداد الجداول المدرسية
3- مهارة تنظيم أعمال الامتحانات
4- مهارة إدارة السجلات الإدارية والمالية
5- مهارة إعداد سجل قيد الطلبة
6- مهارة حفظ وتنظيم ملفات الطلاب ووثائقه
7- مهارة توظيف الحاسب الآلي في الإدارة المدرسية
ثالثا : التقويمية :
1- مهارة تقويم الخطط والبرامج المدرسية
2- مهارة تقويم أداء العاملين
2- مهارة تقويم المستوى التحصيلي للطلاب
رابعا : الإنسانية :
1- مهارة بناء علاقات طيبة مع العاملين
2-مهارة التعاون مع الآخرين
3-مهارة الإدراك الواعي لمرؤوسيه وفهم مشاعرهم
خامسا : الذاتية :
1-مهارة ضبط النفس والتعامل بحكمة واتزان مع المواقف
2-مهارة حل المشكلات ومواجهتها
3-مهارة الاستفادة من قدرات الآخرين
4-مهارة العمل بروح الفريق
5- مهارة القدرة على الإبداع والابتكار في العمل
6-مهارة تنمية الذات
7- مهارة رفع الروح المعنوية للعاملين
8- مهارة إعداد البحوث والنشرات
وبالله التوفيق
تابع لموضوع
كفايات المدير والمشرف والمعلم
للأستاذ عبدالهادي
http://www.moudiralmdrsh.com/vb/showthread.php?t=305
القيادة الناجحة تعمل على توفير مناخ صحي عام بالمدرسة يعمل كل فرد منه بارتياح وتسود فيه علامات طيبة بين كل العاملين في المدرسة وتلاميذها .
وحتى تتمكن التربية من بلوغ أهدافها فإنها تحتاج إلى جهاز تربوي قادر على استخدام الإمكانات والموارد المتاحة الاستخدام الأفضل لبلوغ الأهداف
ويأتي على رأس هذا الجهاز المدير ثم المساعدون ،
فلابد أن يكون مساعد المدير مهيئا لطبيعة هذه المهام الإدارية والتربوية تتوفر فيه الكفاية العلمية والخلقية والاجتماعية والإنسانية بحيث تتناسب مع حجم العمل الموكل إليه ،
ولتحقيق أفضل النتائج وجب عليه أن ينمي قدراته ليحصل على أداء متميز ويتجاوب بشكل فعال إيجابي لتطوير العمل .
الكفاية التخطيطية الكفاية التنظيمية الكفاية الذاتية الكفاية التقويمية الكفاية الإنسانية
أولا التخطيطية :
1- مهارة التخطيط للبرنامج اليومي
2- مهارة إعداد الخطة السنوية
ثانيا: التنظيمية:
1- مهارة الإلمام بالنظم واللوائح المدرسية
2- مهارة إعداد الجداول المدرسية
3- مهارة تنظيم أعمال الامتحانات
4- مهارة إدارة السجلات الإدارية والمالية
5- مهارة إعداد سجل قيد الطلبة
6- مهارة حفظ وتنظيم ملفات الطلاب ووثائقه
7- مهارة توظيف الحاسب الآلي في الإدارة المدرسية
ثالثا : التقويمية :
1- مهارة تقويم الخطط والبرامج المدرسية
2- مهارة تقويم أداء العاملين
2- مهارة تقويم المستوى التحصيلي للطلاب
رابعا : الإنسانية :
1- مهارة بناء علاقات طيبة مع العاملين
2-مهارة التعاون مع الآخرين
3-مهارة الإدراك الواعي لمرؤوسيه وفهم مشاعرهم
خامسا : الذاتية :
1-مهارة ضبط النفس والتعامل بحكمة واتزان مع المواقف
2-مهارة حل المشكلات ومواجهتها
3-مهارة الاستفادة من قدرات الآخرين
4-مهارة العمل بروح الفريق
5- مهارة القدرة على الإبداع والابتكار في العمل
6-مهارة تنمية الذات
7- مهارة رفع الروح المعنوية للعاملين
8- مهارة إعداد البحوث والنشرات
وبالله التوفيق